Projekteerimise projektijuhtimine

Täname huvi eest Addenda 24/7 seminari vastu!

Koolitus on salvestatud 5. mail 2021.

Peale koolitusele registreerimist saadame Teile kinnituskirja, millest leiate ligipääsu Addenda e-akadeemiasse. E-akadeemias saate koolituse salvestust vaadata ühe kuu jooksul nii palju kordi kui soovite ning alla laadida õppematerjalid. E-akadeemias on koolitused personaalseks kasutamiseks ja ei ole jagatavad kolmandatele isikutele.
Palume Teil Addenda e-akadeemiasse sisenemisel kasutada Google Chrome, Safari või Firefox internetibrauserit (Internet Exploreri brauserit keskkond ei toeta).

NB! Koolituse läbimisel väljastab Addenda OÜ tõendi. Koolitus annab 3 TP (inseneri täiendõppe punkti).
Tõendi väljastamise eelduseks on veebikoolituse läbimine täies mahus ning koolitusarve tasumine. Erandkorras võib osaleja saada veebikoolituse läbimist tõendava dokumendi, kui on läbinud õppekavast vähemalt 90%.

Suur, et mitte öelda määrav osa projekti õnnestumisel nii tehnilises kui ka majanduslikus mõttes, on projekti juhtimisel. Kahjuks on viimastel aastatel projekti juhtimise kvaliteet aina langenud ja kohati olematuks muutunud.
Käesolev koolitus annab juhised projekteerimise projektijuhi tegemisteks alates hinna kujundusest kuni tegevusteni, mis järgnevad projekti lõpetamisele.

Koolituse eesmärk on anda teavet sellest, mis on oluline selleks, et projekt valmiks tähtajaks, oleks kvaliteetne ja oleks ka majanduslikult tasuv.

Õpiväljunditena koolituse läbinu:

  • on saanud juhised projekteerimise projektijuhi tegemisteks alates hinna kujundusest lõpetades tegevustega, mis järgnevad projekti lõpetamisele
  • oskab korraldada projekteerimisprotsessi
  • teab, kuidas töötada välja projekti elluviimiseks vajalik tegevuskava ning kuidas korraldada selle täitmine
  • teab, kuidas omada kontrolli töö käigu üle
  • oskab planeerida tööde ajagraafikut ja kontrollida selle täitmist
  • teab, kuidas korraldada projekti osapoolte (projekteerija, tellija) vaheline suhtlus ja infovahetus
  • teab, kuidas läbi viia koosolekuid ning fikseerida kokkuleppeid
  • teab, kuidas omada kontrolli töö käigu üle, et projekt vastaks kokkulepitud nõuetele ja tingimustele
  • oskab korraldada ekspertiisi
  • teab, millised on olulised toimingud peale projekti lõpetamist
  • teab, kuidas kujundada projekteerimise hinda
  • on kursis lepingu probleemidega

Peeter Parre käsitleb koolitusel järgnevaid teemasid:

  • projekteerimise hinnakujundus
  • lepingu probleemid
  • lähteülesanne
  • projekteerimise korraldamine
    - meeskonna valiku võimalused
    - ajagraafikud
    - vastastikkused ülesanded
    - koosolekud
    - protokollid
  • kontroll töö käigu üle
  • suhtlemine tellijaga
  • suhtlemine projekteerijaga
  • ekspertiisid
  • kui projekt on lõpetatud


Koolitaja


Peeter Parre
Peeter Parre

Inseneribüroo Aksiaal juhataja


Korduma kippuvad küsimused


Millal seminar algab ning millal lõpeb?
Seminar algab kohe, kui Sulle sobib ning saad vaada materjale ning videot lugematu arv kordi vastavalt perioodile, mille ostad.

Alusta nüüd!