Organisatsiooni riskide hindamine

Täname huvi eest Addenda 24/7 veebiseminari vastu!

Veebiseminar on salvestatud 28. oktoobril 2018.

Peale veebiseminarile registreerimist saadame Teile kinnituskirja, millest leiate ligipääsu Addenda e-õppekeskkonda. E-õppekeskkonnas saate seminari vaadata ühe kuu jooksul nii palju kordi kui soovite ning alla laadida õppematerjalid. E-õppekeskonnas on seminarid personaalseks kasutamiseks ja ei ole jagatavad kolmandatele isikutele.
Palume Teil e-õppekeskkonda kasutada Google Chrome või Firefox internetibrauseriga (Internet Exploreri brauserit keskkond ei toeta).

NB! Veebiseminari läbimisel väljastab Addenda OÜ tõendi. Tõendi väljastamise eelduseks on veebiseminari läbimine täies mahus ning arve tasumine. Erandkorras võib osaleja saada veebiseminari läbimist tõendava dokumendi, kui on läbinud õppekavast vähemalt 90%.

Riskide hindamisega alustamine on raske nii tegevjuhtkonnale kui töötajatele. Kuigi riskide juhtimine on saanud iga organisatsiooni elementaarseks osaks, võib selle rakendamine praktikas teooriast oluliselt erineda. Teooriast reaalse tulemuseni jõuda on iseseisvalt üsna keeruline. Riskide juhtimise mudel töötakse välja organisatsiooni protsessidest lähtuvalt. Nende kaardistamine ja analüüs on samuti teooria kohaselt üsna lihtne, kuid selge ja riskide tuvastamist võimaldava vooskeemi koostamine nõuab mõnede reeglite ja põhimõtete teadmisi. Äriprotsesside kaardistamine on samal ajal aluseks efektiivsele siseauditi kutsetegevusele ja organisatsiooni tegevus/äriloogika mõistmisele.

Õpiväljunditena veebiseminari läbinu:

  • saab konkreetsete riskide hindamise mudelite rakendamiseks vajalikud teadmised ja kogemused protsesside kaardistamise ja riskide tuvastamise seostamisest

Siiri Antsmäe käsitleb veebiseminaril järgmisi teemasid:

  • protsesside kaardistamiseks ja riskide juhtimiseks vajalikud elemendid
  • organisatsiooni riskide hindamiseks kasutatavad mudelid ja juhendmaterjalid
  • riskide hindamise läbiviimisel esinenud probleemid ja rõõmud
  • riskide näiteid tüüpilistes protsessides
  • kuidas ühendada riskide hindamine ja protsesside kaardistamine nii, et sellest oleks maksimaalselt kasu


Koolitaja


Siiri Viil
Siiri Viil

Siiri Viilil on pikaajaline siseauditi juhi kogemus avalikust ja erasektorist olles töötanud siseauditi juhina üle 14 aasta Kaitseväe ja Siseministeeriumi valitsemisala siseauditi juhina ning seejärel Grant Thornton Balticu riskijuhtimisteenuste Baltikumi juhina ning Kultuuriministeeriumi siseauditi valdkonna juhina ja tegutseb aktiivselt koolitajana. Siiri Viil on alates 2007. aastast koolitanud nii raamatupidajaid kui ka siseaudiitoreid. Siiri Viil on läbinud ka siseaudiitorite koolitaja programmi ja tal on avaliku halduse magistrikraad ning ISO 9001 juhtaudiitori, avaliku sektori siseaudiitori (CGAP) kutsetase ja atesteeritud siseaudiitori (CIA) kutse ning ta omab ka siseauditi kvaliteedihindaja tunnistust (QA). Lisaks tegeleb Siiri Viil aktiivselt muusikateraapiaga.


Korduma kippuvad küsimused


Millal seminar algab ning millal lõpeb?
Seminar algab kohe, kui Sulle sobib ning saad vaada materjale ning videot lugematu arv kordi vastavalt perioodile, mille ostad.

Alusta nüüd!